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La compañía petrolera del Estado, Petróleos Paraguayos SA (Petropar), es quizás una de las empresas que en poco tiempo logró índices de crecimiento, con una contabilidad saneada con cifras muy superiores a los tres últimos gobiernos. Arrojó ganancias bajando precios de sus productos que incluso lo llevó a enfrentar el fuerte oligopolio de los emblemas privados. Su producto estrella Gas Licuado de Petróleo (GLP) se impuso en el mercado a base de una combinación de precio competitivo y buen servicio. Ahora apunta a mejorar el precio de flete que beneficiará al consumidor final.
ASUNCIÓN.- La premisa de la administración de Eddie Jara Rojas, presidente de Petropar, descansa sobre dos ejes, el saneamiento financiero de la compañía sin cargarlo al costo final de los productos que ofrece.
La administración Cartes recibió una empresa con cifras negativas debido a malos negocios en la era de los presidentes Nicanor Duarte Frutos y Fernando Lugo. Prueba de ello se coronó con la deuda con PDVSA de Venezuela que hoy está en litigio.
Duarte Frutos entregó con -84,34% de utilidades acumuladas y Lugo con -7,62% de utilidades. En los cuatro años de administración de la era Cartes cierra con 29,05% de utilidades acumuladas.
Explica Jara Rojas que “mediante una adecuada planificación de flujo financiero se ha podido hacer frente a los numerosos compromisos locales y del exterior heredados de administraciones anteriores, para evitar pagos de intereses moratorios”.
Los asientos contables del 2016 revelan que se pudo honrar la totalidad de los compromisos contraídos “en algunos casos vencidos, y cancelamos deudas con proveedores por un total de US$ 293,5 millones”, explicó Jara Rojas.
La situación financiera acumulada al ejercicio 2016 es de US$ 57.956 millones y el patrimonio neto US$ 16.214 millones.
PRECIOS
La estructura de costos de Petropar demostró que reduciendo precios de los combustibles arrojaba importantes márgenes de ganancias y conocido en Palacio de Gobierno de estas cifras el presidente Horacio Cartes instruyó la reducción del precio del gasoil tipo III en G. 100 menos en todo el territorio nacional. Una situación similar aconteció con las naftas.
“Despachamos los valores agregados de calidad, litro exacto y atención preferencial, esa es la clave del éxito de Petropar en su venta mayorista y al consumidor final de gasoil, nafta y gas, a través de nuestra red de estaciones de servicios, búnker, tarjeta flota y otras modalidades de venta”, apuntó el presidente de la petrolera.
